Gute Führung heißt, Verantwortung wirksam zu teilen. Doch Delegation ist
weit mehr, als Aufgaben einfach weiterzugeben – sie ist ein entscheidender
Schlüssel zu Motivation, Verlässlichkeit und Effizienz im Team. Wer
delegiert, ohne Klarheit und Zielorientierung zu schaffen, riskiert
Missverständnisse und enttäuschte Erwartungen.
In diesem interaktiven Workshop trainieren Sie, wie Sie
Delegationsgespräche professionell vorbereiten, klar strukturieren und so
führen, dass Mitarbeitende Verantwortung übernehmen und motiviert
handeln. Durch praktische Übungen und Rollenspiele entwickeln Sie Ihren
persönlichen Gesprächsstil und gewinnen Sicherheit für den
Führungsalltag.

Das erwartet Sie:
📌 Die wichtigsten Prinzipien erfolgreicher Delegation
📌 Passende Aufgaben an die richtigen Personen übertragen
📌 Delegationsgespräche strukturiert und motivierend führen
📌 Verbindlichkeit schaffen und Fortschritte sichern
📌 Praktische Übungen, Rollenspiele und Feedback.

Seminarinhalte:
✅ Delegation im Führungskontext: Ziele, Nutzen, Grenzen
✅ Auswahl der richtigen Person für die Aufgabe
✅ Aufbau und Ablauf eines wirkungsvollen Delegationsgesprächs
✅ Motivation durch gezielte Gesprächsführung
✅ Umgang mit Vorbehalten und Widerständen
✅ Nachhalten und Feedback als Erfolgsfaktor


Bitte beachten Sie, dass die Gebühren nicht ermäßigbar sind.